・講座の進め方と基本ポリシー
・創業者に必要な“三種の外部人材”
・“ビジョン”、“ミッション”の構築
・自身の経験・能力の棚卸、企業経営の原理原則とは？
・ＳＷＯＴ分析の演習とフォロー
・組織のパワーを高める 3 要素とは？

・経営資源のマネジメントの重要性
・人材育成と人的資源の有効活用
・当創業塾 OB・OG による創業体験談
・ﾄｰｸ･ｾｯｼｮﾝ「創業時の困難や障害をいかに突破したか？」
・マネジメントゲームにトライ！ ほか

・創業期のマーケティング展開のツボ
・競合との差異化を図るポイント
・販路開拓の考え方と展開手法
・顧客とのリレーションシップづくり
・顧客の心理状態の深読みとアプローチ　　ほか

Wisteria Consulting 代表 谷藤 剛 氏

・お店の近くに来た人に見つけてもらう方法

・BtoB向けホームページのあるべき姿

・悪徳SEO業者の手口・・・　　ほか

・資金調達にかかる基本的知識
・押さえたい資金繰りのポイント
・台東区の創業者向け融資制度の説明
・創業ビジネスプランの３大目的とは？
・“６Ｗ２Ｈ”によるチェックポイント　　　ほか

大向税務会計事務所 所長・税理士　大向 武彦 氏

・会計ソフトの有効活用法

・税理士といかに付き合うか
・会計処理の考え方

・申告までの流れ
・法人と個人事業の違い（ﾒﾘｯﾄ、ﾃﾞﾒﾘｯﾄ）　ほか

・アクションプランの明確化
・プランの実現性と有効性
・ビジネスゲームで学ぶ事業経営の勘所
・創業プランサマリーシートの作成
・ビジネススプランのコンセプト発表
・更に事業を発展させるには… 　ほか